在现代城市的发展中，电力作为基础设施的重要组成部分，背负着推动社会经济发展的重任。然而，如何在确保安全的前提下，提升电力工程建设的效率，依然是许多企业所面临的挑战。正如内蒙古电力集团鄂尔多斯康巴什供电公司在3月21日举办的基建工程开工仪式上所强调的，那是一次令人振奋的新征程。
电力工程的安全性是确保电网稳定和社会供电的重要前提。在行业竞争日益加剧的当下，安全管理的“除五害”（即安全风险隐患、违章作业、设备故障、人员流动以及监控盲区）成为了优先整治的目标。康巴什供电公司明确说，它将把反对违章作业作为重中之重，以保障工程建设零缺陷投产。
这种强调安全的做法并非孤立，而是融入了全流程智能化、信息化的管理模式。这种模式不仅强调了从资质审查、人员管控到动态督查的全过程管理，更体现了现代技术在工程建设中的广泛应用。
在电力工程建设的前端，康巴什供电公司通过引入先进的配电网工程管理系统，如同为工程建设上了一把“安全锁”。这一系统能够智能核查企业的资质，确保参与施工的企业符合标准要求，从源头上减少了因不合格企业而产生的安全隐患。
在中端管理方面，该公司推行“人员信息二维码”技术，建立“一人一档”电子档案系统。这不仅提高了人员信息的精准管理和实时追溯能力，更为现场管理提供了强有力的数据支持，确保每一位参与者的背景透明、可追溯。
在末端，康巴什供电公司组建了“工程建设先锋队”，利用布控球、智慧工地等数字化手段，对施工现场进行全方位监督检查。这种无死角的管理模式，让每一个施工环节都在严格监控之下，使隐患整改闭环率达到100%，实际做到从源头上杜绝违章行为。
安全是基础，而协同发展则是推动工程建设慢慢的提升的动力。康巴什供电公司在推进自身的工程管理中，坚守精细化管理三原则：精准制定施工计划、精细构建人员与物资智慧调配体系、以及高标准的样板工程质量管控。
首先，精准的施工三级进度计划如同为工程设定了“导航仪”，确保各项工作高效推进，避免因计划不周造成的工期延误。其次，利用大数据和智能算法实现人材物的最佳配置，不仅避免资源损耗，还能提升整体建设效率，最大限度地优化现有资源。三是以样板工程为标准，引领行业标杆，自觉承担起企业社会责任。
此外，该公司还建立了“日协调、周调度、月攻坚”工作机制，确保工程建设始终处于高效运转状态。每日协调解决施工全套工艺流程中的问题、每周调度工程进度、每月集中力量攻克重点难点，使得工程建设不再是单纯的任务执行，而是成为了各部门协同努力的成果展现。
康巴什供电公司在开工仪式上所提出的“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，展现了企业在新时代背景下的坚定决心。未来，他们将继续推进配电网示范区的建设，致力于为城市的能源结构转型，创造出更美好的居住环境。
总结而言，电力工程的建设与管理并非一朝一夕之功，而是需要长期的努力与创新。“安全是各项工作坚如磐石的根基”，这是每一位电力从业者共同的心声。随着管理模式的不停地改进革新，未来的电力工程将不仅仅是基础设施的构建，更是社会可持续发展的一部分。
这种结合了安全与效率的新模式，必将在电力行业内掀起一场新的革命，为推动未来的城市发展奠定坚实基础。返回搜狐，查看更加多
